Der CFO-Leitfaden für die optimale BGM-Strategie: Das steckt hinter den Zahlen zu Engagement, Kosteneinsparungen und Value on Investment
Sie würden sagen, nur im HR-Bereich sollte die BGM-Strategie Priorität genießen? Denken Sie noch einmal darüber nach.
Ihre Mitarbeitenden sind Ihre wertvollste Ressource. Es ist simpel: Mitarbeitergesundheit = Unternehmenserfolg.
Die Mitarbeitergesundheit als strategische Priorität zu betrachten – das ist im Hinblick auf den finanziellen Erfolg Ihres Unternehmens keine nette Idee sondern alternativlos.
Daher haben wir diesen Leitfaden zusammengestellt. Ob Sie nun als CFO, aus dem Personalwesen oder als HR-Führungskraft agieren, dieser Leitfaden zeigt Ihnen im Detail auf, wie Sie durch Investitionen in die BGM-Strategie einen echten finanziellen Mehrwert generieren.
Im Leitfaden haben wir Folgendes für Sie zusammengefasst:
Warum CFOs der Mitarbeitergesundheit jetzt hohe Priorität einräumen
Welche realen Kosten eine schlechte Mitarbeitergesundheit durch Fehlzeiten, Präsentismus und Fluktuation verursacht
Warum konventionelle BGM-Programme häufig zum Scheitern verurteilt sind – und was Sie anders machen sollten
Wie Bally’s durch eine Transformation des BGM-Konzepts messbare Ergebnisse erzielt
Der Vorteil von Personify Health: ein ganzheitliches, personalisiertes BGM-Angebot, das Engagement fördert
Beispiele, mit denen Sie den ROI und den VOI belegen können
Eine Checkliste für die Auswahl der richtigen BGM-Plattform aus CFO-Sicht
Wie die Abstimmung zwischen Finanz- und Personalwesen den Grundstein für gemeinsame Erfolge legt
Sind Sie bereit, die Mitarbeitergesundheit zukünftig als strategischen Geschäftsvorteil zu nutzen?
