Die große Resignation ist da: 40 % der Arbeitnehmer weltweit denken daran, ihren Arbeitsplatz zu kündigen.

Inmitten der „Großen Kündigung“ und eines neuen hybriden Arbeitsplatzes stehen Unternehmen vor der einzigartigen Herausforderung, die besten Talente anzuziehen und zu halten.

Mitarbeiter lassen sich nicht einfach durch ein hohes Gehalt überzeugen - sie suchen nach besseren Sozialleistungen, einer ausgewogenen Work-Life-Balance und einem Gefühl der Integration und des Sinns bei der Arbeit.

Es liegt an den Personalleitern, eine erfolgreiche Strategie zur Gewinnung und Bindung von Talenten zu entwickeln, bei der das Wohlbefinden der Mitarbeiter an erster Stelle steht.

In dieser kurzen Lektüre erfahren Sie:

• Die Elemente Ihrer Unternehmenskultur, die für aktuelle und potenzielle Mitarbeiter den größten Unterschied ausmachen
• Wie Sie mit einer erfolgreichen Strategie für das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter die besten Talente an sich binden und für sich gewinnen können
• wie wichtig es ist, eine Kultur der Eigenverantwortung und der Einbeziehung von Mitarbeitern zu schaffen, die sowohl vor Ort als auch im Ausland arbeiten