La grande démission est arrivée : 40 % de la population active mondiale envisage de quitter son emploi.

Au milieu de la grande démission et d'un nouveau lieu de travail hybride, les organisations sont confrontées à un défi unique pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Les employés ne seront pas simplement séduits par un salaire élevé - ils recherchent de meilleurs avantages, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et un sentiment d'inclusion et d'utilité au travail.

Il appartient aux responsables des ressources humaines de créer une stratégie gagnante d'acquisition et de fidélisation des talents en plaçant le bien-être des salariés au premier plan.

Dans cette lecture rapide, vous apprendrez:

• Les éléments de votre culture d'entreprise qui font la plus grande différence pour les employés actuels et potentiels.
• Comment une stratégie de bien-être réussie vous permet de retenir et d'attirer les meilleurs talents
• L'importance de créer une culture d'autonomisation et d'inclusion pour les employés en personne et à distance